Процес підбору, управління та навчання персоналу – безперечно – проект. Тому успішний HR-менеджер, одночасно виконує і роль проектного менеджера. Він повинен знати принципи, прийоми, інструменти і методи проектного управління, та вміти використовувати їх у роботі з персоналом.
Застосування проектної методології особливо доречно, коли задачі щодо управління персоналом трудомісткі, присутні часові обмеження в адаптації та навчанні співробітників, і необхідний жорсткий контроль використаних ресурсів.
На вебінарі 8 серпня ми розповімо, як управляти життєвим циклом HR-проектів, та як досягнути поставлених цілей в управлінні персоналом.
Ви дізнаєтесь:
1. Особливості, ініціювання і організація управління HR-проектами.
2. З чого складається процес стратегічного управління HR-проектами.
3. Типові помилки у реалізації HR-проектів.
4. «Agile чи не Agile» – чи варто використовувати гнучкі підходи в управлінні кадрами.
5. Як HR-підрозділам успішно працювати у форматі проектного управління.
Дата і час
Дата: 08.08.2019
Час: 15:00 – 16:00
Спікер:
Влад Березін – менеджер з розвитку бізнесу у SMART business, PMP, Six Sigma Green Belt, з 2007 – 2012 – Президент Київського відділення PMI.
Реєстрація
Участь безкоштовна, для отримання посилання на трансляцію та запису на пошту необхідно заповнити форму.
